6S是一个用于整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的项目，简称为6S。每个项目都以”S”开头，分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。
整理是指将生产现场需要和不需要的物品分开，只放置需要的物品。整顿是在规定位置整齐地摆放需要的物品，并按要求进行标识。清扫是彻底打扫干净现场，保持工作场所无垃圾、污垢和积尘，保养设备使其看起来像新的一样。清洁是为了保持前三个S的成果，形成标准和规范。
通过上述四个S的活动，可以使员工养成良好的工作习惯，并自觉遵守各项规章制度，从而培养素养。最后，通过上述五个S的活动，现场物品可以有序地摆放，并达到安全规范，提高员工的安全意识，实现安全生产，确保安全事故率为0。这些步骤将有助于改善工作环境，提高效率和质量，以及保护员工的安全。
