“5S”是源自日本的一种管理方法，它简称了整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个词。在生产现场，这五个词被用来有效管理人员、机器、材料和方法等生产要素。这种管理方法是日本企业独有的，起源于日本，并在日本企业中被广泛采用。在日语中，这五个词的罗马拼音首字母都是“S”，因此被简称为“5S”。企业通过开展整理、整顿、清扫、清洁和素养等活动，即所谓的“5S”活动，来提升生产现场的管理水平。这种管理方法的目标是规范化管理生产现场的环境。为了实现这一目标，企业会综合考虑生产现场环境的整体情况，并制定切实可行的计划和措施。通过“5S”活动，企业能够达到规范化的管理效果，提高生产效率。
