面试生产管理的关键是找出候选人在生产环境下的能力和潜力。首先，要了解候选人的生产经验和工作背景，通过询问工作职责和项目经历来评估其专业性和技术能力。
其次，要确定候选人是否具备领导能力和团队合作精神。可以问关于如何管理时间、资源和人员的问题，了解候选人的组织能力和解决问题的能力。
此外，候选人应具备良好的沟通和协调能力，以便与团队成员、管理层和其他部门有效合作。可以询问候选人与其他团队成员合作的经验和应对挑战的方法。
最后，了解候选人的学习能力和适应能力对于生产管理职位至关重要。可以问候选人如何持续学习并跟上不断变化的工作需求，以及如何适应新技术和新方法。
总之，面试生产管理职位时，要关注候选人的专业技能、领导能力、团队合作能力、沟通和协调能力，以及学习和适应能力，以找到最适合岗位的人选。
