6S管理是对5S进行了升级，它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。类似于5S管理，6S管理也兴起于日本企业。
在整理阶段，我们需要决定什么可以保留，什么需要丢弃。设备和物资应该有序地摆放和定位。
整顿要求我们以科学的方式布局，使得使用更加便捷。此外，优美的环境能够给人带来清爽的感觉。
清扫阶段的目标是清除垃圾，美化环境。我们需要确保道路畅通无阻，没有障碍物。
清洁是一个持续贯彻的过程，在工作场所要保持干净，没有废弃物。
在素养方面，人们需要养成良好的习惯，形成文明的行为规范和制度，培养健康的工作文化氛围。
安全方面，我们需要落实各项安全措施，防止伤亡事故的发生，确保每个人的人身安全。
