担任主管岗位的职责主要包括四个方面：领导团队、实施策略、监督工作、推动发展。
领导团队，作为主管，需要带领团队向共同目标努力。这包括指导团队成员、激励员工、分配任务和监督工作进展情况等。
实施策略，主管需要根据公司战略制定具体的行动计划，并确保团队按照计划执行。这涉及到制定目标、制定计划、分配资源等。
监督工作，主管需要对团队的工作进行监督和评估，确保团队达到预期的绩效。这包括监控进度、检查质量、协调沟通等。
推动发展，主管需要关注行业动态和团队发展需求，及时调整战略和培养团队成员的能力。这涉及到市场分析、团队培训、绩效评估等。
总之，主管岗位的职责是领导团队、实施策略、监督工作、推动发展，以确保团队达到预期目标并不断进步。
