拨冗是指在工作讨论或会议中，根据需要，按顺序给指定的人或团队分配任务或责任。这样做有助于合理安排时间和资源，提高工作效率。
拨冗的过程通常包括以下几个步骤：
- 首先，确定项目或任务的优先级和紧急程度。
- 接下来，对可拨冗的人员进行评估，确定他们的能力和可用时间。
- 然后，根据评估结果和项目需求，分配任务给合适的人员。
- 最后，跟进任务的进展，并在需要时进行调整。
拨冗在项目管理和团队协作中非常重要。它可以确保每个人都有明确的责任和任务，避免资源浪费和任务重复。在拨冗过程中，需要充分考虑人员的专业能力、工作负荷和时间安排，以确保任务能够按时完成。
总的来说，拨冗是一种有效的工作分配方式，可以提高团队的工作效率和协作能力，使项目顺利进行。
