本世纪初以来，随着目标管理的兴起，标准化管理与目标管理相结合，形成了一种广泛应用的目标成本形式。一般而言，标准成本可分为理想标准成本、正常标准成本、现行标准成本、基本标准成本和实现标准成本五种。理想标准成本是在当前生产条件下可以达到的最佳水平的一种标准成本。正常标准成本则是根据正常工作效率、正常经营能力利用程度和正常价格等制定的一种标准成本。现行标准成本是指在当前条件下，经过有效经营可以达到的一种标准成本。基本标准成本则指一旦制定后，在生产基本条件未发生重大变化时不会改变的一种标准成本。实现标准成本是根据预计价格和预计经营能力利用程度等制定的符合下一期实际情况的一种标准成本。制定标准成本通常会分别从直接材料、直接人工和制造费用三个方面进行确定。引入标准成本制度有助于加强企业全面成本管理，加强成本控制，提高成本管理水平。
