
QC七大手法是指对于问题解决和管理决策的工具和方法,包括关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法和矩阵数据解析法。这些手法被分为新旧两种类型。
旧七大手法主要包括特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图和管制图。这些方法主要用于处理具体实际工作中的问题。
新七大手法则包括关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法和矩阵数据解析法。这些手法主要用于中高层管理层解决一些管理上的问题。
品管新七大手法,也被称为品管新七大工具,主要用于解决管理上的问题。相比旧七大手法,它们更为便捷,适用于中高层管理层。而旧七大手法主要应用于实际工作中。