管理过程之父是什么

 
管理过程之父是什么

法约尔,是一位法国的科学管理专家,被誉为管理过程之父。他是管理学的先驱之一。法约尔于1841年出生在土耳其伊斯坦布尔,并在1925年去世于巴黎。在早年,他曾从事采矿工作,并以其在地质学领域的特殊贡献而著名。

从1885年开始,法约尔担任法国最大的矿冶公司的总经理长达30年之久。基于实践经验和大量的调查研究,他提出了管理功能理论。法约尔的管理功能理论认为,管理功能包括计划、组织、命令、协调和控制。

他指出,管理企业存在着六项基本活动,即技术、商业、财务、安全、会计和管理(核心)。法约尔认为,管理并不仅仅是专家或经理的特权和责任,而是公司所有成员(包括工人)的共同职责。不同的是,随着职位的提升,管理责任也变得更大。

法约尔从实践中总结出了14条管理原则。这些原则包括分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、公益高于私利、个人报酬、集中化、等级链、秩序、公正、保持人员的稳定、首创精神和集体精神。

这些原则被认为是有效管理的基础,为企业提供了一套可行的管理指导方针。法约尔的贡献在管理学领域产生了深远的影响,对于现代组织和管理理论的发展起到了重要的推动作用。

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