人力资源的相关领域可分为六大模块，首先是人力资源规划。该模块涉及到组织机构的建立和制定人力资源规划的方向，以确保人力资源能够适应企业的发展需求。
其次是招聘和配置。这一模块的任务是吸引并招揽优秀人才，并且将其分配到适合的岗位上，从而充分发挥员工的能力。
第三个模块是培训与开发。通过提供培训机会，能够不断提升员工的技能水平，保证人才的持续发展，并增强员工对企业的信任感和价值感。
绩效管理也是人力资源管理中不可或缺的模块。一个良好的绩效模式能够有效地激励员工，帮助企业留住人才。
另外一个重要的模块是薪酬福利管理。完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工，还能更好地吸引人才的加入。
最后一个模块是劳动关系管理。这一模块主要处理员工异动、用工纠纷以及企业文化建设等相关内容。
这六个模块在人力资源管理中各有其侧重点，但紧密联系在一起，任何一个模块的缺失都是不可忽视的。每个环节的工作都必须得到妥善安排，并根据不同情况及时调整工作重点，以确保人力资源管理保持良性运作，并支持企业实现战略目标的最终落地。
