决策方式可以分为权利主义方式(A1)、权利主义方式(A2)、协商方式(C1)、协商方式(C2)和团体决策(G)五种。权利主义方式(A1)中，领导者在处理问题时使用手头现有的资料，并独立做出决策；权利主义方式(A2)中，领导者会向下级索取必要的资料，然后按照自己的判断解决问题。在这个过程中，下级只需要提供必要的资料，而不需要提供或评价解决问题的方案。协商方式(C1)是通过与下属进行个别接触，让他们了解问题并听取他们的意见和建议，然后由领导者做出决策。在这种方式下，领导者可以考虑下属的意见，也可以不考虑。协商方式(C2)则是让下属集体了解问题，听取集体的意见和建议，再由领导者做出决策。决策方案可以反映下属意见，也可以不反映。团体决策(G)是让下属集体了解问题，并与领导者共同提出和评价可供选择的决策方案，致力于取得一致意见。在讨论的过程中，领导者仅担任组织者的角色，不通过个人思想影响群体，并愿意接受并执行任何得到群体支持的方案。
