企业的人力资源部门是非常关键的部门，没有了人力资源，企业就无法正常运转。那么，人力资源包括哪六大模块呢？首先是人力资源规划，它是人力资源管理的起点，通过规划帮助组织预测未来需要的人员数量和基本素质。
其次是招聘与配置，它相当于组织的血液，为组织提供人员资源，解决组织人员配置和人岗匹配的问题。然后是培训与开发，主要是培养和发展人才。培训与开发是人力资源管理的重要环节。
绩效管理是六大模块的核心，也是其他模块的主要输入，它的目的是帮助人员提高绩效，解决组织如何高效利用人力资源的问题。薪酬福利旨在激励人员，解决企业留住人才的问题。
最后是劳动关系管理，它旨在管理和解决劳动关系，帮助企业实现人力资源配置的有效循环。这六大模块相互衔接、相互作用、相互影响，构成了人力资源管理的有效体系。
