经营成本分析的方法主要可分为三个方面：约束成本分析、管理成本分析和技术成本分析。
约束成本分析是指对企业经营者在制定增添设备、厂房、组织机构和基本设施等决策后所产生的固定费用进行分析。这些费用包括企业设备折旧费、固定资产税金、保险费、借款利息以及企业经营者的薪金。通过对这些费用进行分析，企业可以评估其固定成本的规模和结构，并及时作出调整，以提高经济效益。
管理成本分析是指对企业经营者在定期资源分配决策中所产生的费用进行分析。这些费用包括产品技术的研究开发费用、广告宣传费、营业推销费以及各种社会捐献和企业职工的教育培训费用。通过对这些费用进行分析，企业可以评估其管理成本的合理性和效益，优化资源配置，增加市场竞争力。
技术成本分析是指对根据技术测定所产生的费用进行分析。技术成本的特点是，随着经济状况的变动，企业经营能力成本支出也会发生变化，从而影响到企业的经济效益。通过对技术成本进行分析，企业可以深入了解技术投入对企业经营的影响，合理规划技术投入，提高经济效益。
综上所述，通过约束成本分析、管理成本分析和技术成本分析等方法，企业可以全面了解和评估其经营成本的组成和特点，从而制定相应的经营策略，提高经济效益。
