企业组织结构是指根据不同的任务和职位来划分和调配劳动力的方式。它是企业在职责和权力方面的动态结构体系，旨在实现企业战略目标并协调各项工作的分工协作体系。组织结构通过管理行为来达到共同的目标，因此合适的组织结构对于战略的有效实施起着至关重要的作用。
组织结构包括以下的组成部分：复杂性和规范性。复杂性指的是工作和部门之间在横向和纵向上的差异程度，即任务分工的层次和细致程度。如果企业进行更为细致的劳动分工，那么就会有更多的纵向等级层次。而当企业的地理分布范围更广泛时，协调人员和活动就会更加困难。
规范性指的是企业内部工作的标准化程度，即通过规则和标准处理方式来规范工作行为的程度。企业使用的规则和条例越多，企业的规范性程度就越高。
集权度是指企业中决策权集中在一个点的程度，即决策权的集中程度。
