公司如今越来越重视管理和制度的制定。一个良好的管理方式可以推动公司的发展。闭环管理是一种基于综合闭环系统、管理封闭原理、管理控制和信息系统的方法。它将供货到生产再到销售过程作为一个闭环系统来管理，使系统和子系统的管理形成连续的闭合回路，并使系统活动保持在一个平衡点上。通过一系列及时解决、决策、控制、反馈、再控制、再反馈等措施来解决矛盾和问题，并在循环积累中不断提高，推动企业不断发展。
闭环管理的四个步骤是策划、实施、检查和处置。策划阶段根据具体情况设定目标，确定阶段划分、资源配备、人员职责、目标达成标准以及检查时间等内容，并形成计划。实施阶段按照策划计划进行实施。检查阶段是在计划规定的每个节点及时进行标准检查。处置阶段则是对检查出现的问题进行处理和处置，若检查没有问题且达到计划要求，则继续执行。
