计划具有至关重要的作用，它是组织生存与发展的纲领。通过制定计划，我们能够最大限度地降低风险，并为实现目标铺设一条便捷而稳固的道路，使得在机遇与风险的选择中能够实现生存与发展的目标。
此外，计划也是组织协调的前提。它建立了一个围绕整体目标、同时各行其是且相互协调的组织架构。只有拥有一个严密的计划，组织中的各个环节和部门的活动才能够在时间、空间和数量上相互衔接。
除此之外，计划也是指挥实施的准则。它指导着不同空间、不同时间、不同岗位上的人们围绕着总目标有序地实现各自的分目标。如果没有计划的指导，行为就会变得毫无目的的盲动，管理者的决策也可能变得朝令夕改，自相矛盾。因此，计划的存在对于管理者和被管理者都是至关重要的。
