QC7大手法是指质量控制七大手法，也称为质量七经。它是质量控制领域中常用的工具和方法，旨在帮助企业提高产品和服务的质量，达到客户满意度的要求。
首先，第一大手法是质量收集。质量收集是指通过收集和分析质量相关的数据和信息，对产品和过程进行评估和分析，以识别潜在的问题和改进机会。这有助于企业了解产品的质量状况，确定改进的方向和目标。
其次，第二大手法是质量测量。质量测量是通过使用合适的测量工具和技术，对产品和过程进行精确的测量和分析。这有助于企业了解产品的实际尺寸、性能和特性，以及生产过程的稳定性和可靠性。
第三大手法是质量分析。质量分析是通过对收集到的质量数据和信息进行统计和分析，以识别问题的根源和导致质量问题的因素。这有助于企业找出质量问题的原因，有针对性地进行改进和控制。
第四大手法是质量改进。质量改进是指通过采取措施和进行改进活动，来消除或减少产品和过程中存在的质量问题。这有助于企业提高产品的质量水平，减少缺陷和损失，提高生产效率。
第五大手法是质量控制。质量控制是指通过制定和执行标准和规程，对产品和过程进行控制和检验，以确保它们符合质量要求。这有助于企业确保产品的一致性和稳定性，降低质量风险。
第六大手法是质量设计。质量设计是在产品开发和设计阶段，考虑产品的质量需求和要求，以确保产品能够满足客户的期望和需求。这有助于企业开发出具有较高质量的产品，提高市场竞争力。
最后，第七大手法是质量培训。质量培训是通过为员工提供必要的培训和教育，提高他们的质量意识和技能。这有助于企业建立质量文化，推动质量改进和持续发展。
