OKR是“目标与关键结果”的缩写。它是一种目标管理方法,用于帮助组织和团队制定和达成具体、可衡量的目标。
OKR的核心思想是设定明确的目标,并为每个目标设定关键结果,以衡量目标的完成程度。关键结果是具体、可量化的标准,用于评估目标的达成情况。
OKR具有目标导向性和结果导向性,可以激励团队成员追求卓越和创新。它还可以增强团队的透明度和协作,使整个组织朝着共同的目标努力。
OKR是“目标与关键结果”的缩写。它是一种目标管理方法,用于帮助组织和团队制定和达成具体、可衡量的目标。
OKR的核心思想是设定明确的目标,并为每个目标设定关键结果,以衡量目标的完成程度。关键结果是具体、可量化的标准,用于评估目标的达成情况。
OKR具有目标导向性和结果导向性,可以激励团队成员追求卓越和创新。它还可以增强团队的透明度和协作,使整个组织朝着共同的目标努力。