关于QC属于管理创新还是五小创新的问题，可以从两个方面进行思考。
首先，QC（质量控制）是一种管理方法，着重于通过不断的改进和优化工作流程，提高产品质量和组织效率。它涉及到一系列的管理原则和技术，如质量测量、问题分析、改进活动等。因此，从管理的角度来看，QC可以被归类为一种管理创新。
然而，QC也可以被视为五小创新的一部分。五小创新是指企业在细节管理上进行的创新，包括“点子一小时”的创新、拾捡改善提案、员工的日常改进、班组和工地自主创新、集体智慧的创新。在这个定义下，QC可以被认为是一种组织内部的细节管理创新，旨在通过员工的参与和改进来推动组织的创新与发展。
综上所述，QC既可以被看作是一种管理创新，也可以被视为五小创新的一部分。无论从哪个角度来看，QC都是推动企业持续改进和创新的重要工具。
