在组建投标团队时，需要注意几个方面的人才。
- 首先，我们需要专业的项目经理来负责管理和领导团队。项目经理应具备丰富的项目管理经验和高效的沟通能力，以确保项目按时完成。
- 其次，需要有擅长市场调研和商务谈判的营销人才。他们能够有效地分析竞争对手，制定合理的营销策略，为公司争取更多的商机。
- 另外，团队中需要有专业的技术人员。他们具备深厚的技术知识和经验，可以为公司提供技术支持和解决方案，让公司在投标过程中具备竞争优势。
- 此外，还需要有财务专家来负责编制投标预算和财务报告。他们能够合理分配项目资源，控制成本，并及时向管理层汇报项目的财务状况。
- 最后，团队中应该有擅长撰写技术文档和制作演示文稿的文案人员。他们能够准确表达公司的技术优势和服务能力，提高投标的成功率。
以上这些人才是组建投标团队时不可或缺的部分，他们各有专长，共同努力可以为公司赢得更多的商机。
