实施营销策划需要依次进行六个步骤。首先是进行市场调研和营销诊断，明确企业所处的宏观环境和内部情况，包括企业、竞争对手、分销商和供应商等因素。在这一步骤中，企业可以运用SWOT分析方法来评估自身优势、劣势以及面临的机会和威胁。
接下来是制定营销策划的目标。企业需要对情景分析中确定的最佳机会进行排序，并据此来确定目标市场、设定目标，并制定完成时间表。除了针对市场方面的目标，企业还需要设立与利益相关方、企业声誉以及技术等方面相关的目标。
然后是制定企业战略。在达成目标的过程中，有很多可以选择的策略。企业的任务就是选择最有效的行动方式来实现目标。
接下来是制定营销策略。战略需要转化为具体的细节，包括4P元素（即产品、价格、渠道和促销）以及相关部门人员的时间表和任务。
之后是确定目标预算。企业需要计划实现目标所需的行动和活动的成本。
最后是实施控制。企业必须设定检查的时间和措施，及时了解计划的执行情况。如果计划进展不顺利，企业必须及时纠正目标、战略或行动，以调整局面。
