事业本部,也称为事业部总部,通常是集团公司下设立的设计事业部,并且在事业部下面还有分部。在日资、台资、韩资企业中,常见这种组织形式。事业部是基于特定的产品、地区或顾客群体,将相关的研发、采购、生产和销售等部门集成为一个相对独立的单位。这种组织结构表现为总公司下设多个事业部,各事业部拥有各自独立的产品或市场。它们在经营管理上具有很强的自主性,并且实行独立核算,是一种分权式管理结构。另外,事业部制也被称为M型组织结构,即多单位企业、分权组织或部门化结构。
事业本部,也称为事业部总部,通常是集团公司下设立的设计事业部,并且在事业部下面还有分部。在日资、台资、韩资企业中,常见这种组织形式。事业部是基于特定的产品、地区或顾客群体,将相关的研发、采购、生产和销售等部门集成为一个相对独立的单位。这种组织结构表现为总公司下设多个事业部,各事业部拥有各自独立的产品或市场。它们在经营管理上具有很强的自主性,并且实行独立核算,是一种分权式管理结构。另外,事业部制也被称为M型组织结构,即多单位企业、分权组织或部门化结构。