成本预算是指以货币形式反映企业在某一特定时期内所需的产品生产成本情况的整体安排。成本计划的编制能够全面反映企业各个部门和产品的成本消耗情况和变化程度，也是成本控制和考核的基础。通过制定和执行成本计划，可以确定企业成本管理的目标和努力方向，并提出科学合理的提高成本管理水平的措施。成本计划主要包括以下几个方面：生产费用计划、产品单位成本计划、所有商品产品成本计划、不同产品制造成本计划、间接费用计划以及降低成本的相关措施。根据企业的规模、生产特点和管理需求，成本计划的编制一般可分为三种情况：一是由厂部直接编制全厂（不分车间）的成本计划；二是首先由各部门和车间编制部门成本计划，然后汇总编制全厂成本计划；三是将部门和车间与全厂结合起来，编制成本计划，即重要的成本项目要分别列示车间和部门。
